Cette formation permet aux managers de comprendre les enjeux de la transformation numérique et de piloter le changement au sein de leurs équipes.
À l’issue de la formation, les participants seront capables d’identifier les opportunités offertes par le numérique, d’adopter les bons outils, d’accompagner les collaborateurs dans l’évolution de leurs pratiques et de sécuriser l’adhésion des équipes face au changement.
L’objectif est de faire du numérique un levier de performance, de collaboration et de bien-être au travail, et non une contrainte.
Module 1 — Comprendre les enjeux de la transformation numérique
- Évolution des usages numériques en entreprise
- Impacts sur l’organisation du travail et les métiers
- Opportunités et risques de la digitalisation
- Rôle du manager dans la transformation numérique
Module 2 — Piloter le changement et accompagner les équipes
- Résistances au changement : les comprendre et les dépasser
- Communication managériale en contexte de transformation
- Accompagnement des profils hétérogènes (générations, niveaux numériques)
- Inclusion numérique et montée en compétences progressive
Module 3 — Outils numériques au service du management
- Panorama des outils collaboratifs (Microsoft 365, Teams, Drive, outils projet)
- Organisation du travail hybride et à distance
- Bonnes pratiques de collaboration numérique
- Sécurisation des usages et protection des données
Module 4 — Construire une feuille de route numérique
- Diagnostic des pratiques numériques de l’équipe
- Identification des priorités et quick wins
- Mise en place d’indicateurs de suivi
- Élaboration d’un plan d’action réaliste et progressif
- Meilleure adhésion des équipes aux outils numériques
- Réduction des résistances au changement
- Gain de productivité et amélioration de la collaboration
- Management plus inclusif et moderne
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