Cette formation permet de découvrir les principes des méthodes Agiles et du cadre Scrum afin de mieux organiser le travail en équipe, améliorer la collaboration et gagner en efficacité dans la conduite de projets.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de comprendre les rôles, les rituels et les outils de
l’agilité, de participer activement à un projet Agile et d’adopter une posture collaborative orientée valeur.
L’objectif est d’acquérir une culture Agile commune, applicable immédiatement dans des contextes projets variés, IT ou non.
Module 1 — Comprendre l’agilité et ses enjeux
- Origines et valeurs de l’agilité
- Différences entre méthodes traditionnelles et agiles
- Bénéfices de l’agilité pour les équipes et l’organisation
- Cas d’usage en entreprise
Module 2 — Découvrir le cadre Scrum
- Les rôles Scrum (Product Owner, Scrum Master, équipe)
- Les événements (Sprint, Daily, Review, Rétrospective)
- Les artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog)
- Comprendre le cycle itératif
Module 3 — Travailler en équipe Agile
- Organisation du travail en sprint
- Priorisation des tâches et gestion du backlog
- Communication et collaboration en équipe
- Posture Agile et amélioration continue
Module 4 — Mettre en pratique l’agilité
- Simulation d’un projet dans le cadre Agile
- Mise en situation Scrum
- Identifier les leviers d’amélioration
- Transposer l’agilité dans son contexte professionnel
- Bénéfices concrets pour l’entreprise
- Meilleure collaboration et communication
- Projets plus fluides et mieux organisés
- Adaptabilité accrue face au changement
- Engagement renforcé des équipes
Cette formation même si elle est plus large peut mener à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS) de France Compétences, reconnue au niveau national RS7266 :
Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle
Cette certification vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation. Elle se concentre sur l’acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des projets à fort enjeu, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d’une unité opérationnelle.
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